为抓好城建重点工程和重点工作，在综合协调、后勤保障等方面提供有力支持和配合。办公室负责。责任人：董方海。分管领导：周涛。
3、加大督查力度，及时调度重点工程、重点工作、信访件、督办件及局领导班子会研究确定事项的进展情况。办公室负责。责任人：董方海。分管领导：周涛。
4、认真做好文字工作，努力提高办文质量。办公室负责。责任人：董方海。分管领导：周涛。
5、精心筹备好各项会议和接待，确保组织到位、人员到位、文字材料到位、后勤保障到位、宣传报道到位。办公室负责。责任人：董方海。分管领导：周涛。
6、抓好财务统管单位的车辆调度和使用管理，继续实行轮岗服务制度，做到定额加油、定点维修、定点定时停放，加大对车辆驾驶人员的管理力度，确保车辆安全无事故。办公室负责。责任人：董方海。分管领导：周涛。
7、加强档案管理。认真做好各类档案的接收、整理、归档和保管，重点做好城建档案数字化管理系统的推广应用，进一步完善各项管理制度，确保档案齐全完整、管理规范；牵头对各单位档案上交及管理情况进行考核。办公室负责。责任人：董方海。分管领导：周涛。
8、加大信息采集和对外宣传工作力度。充分利用电视台、电台、报纸、网络等各类宣传媒体，强化对城建重点工程和重点工作的宣传力度，加强对各类信息的报送工作，完成上级各类简报的采稿任务。宣传科负责。责任人：杨海燕。分管领导：朱泉香。
9、加强计划生育管理工作，完成县里下达的《人口与计划生育目标管理责任书》规定的各项指标。办公室负责。责任人：董方海。分管领导：朱泉香。
10、抓好人事管理工作，及时做好工资调整、职称申报、人才引进等工作，组织人员参加各类继续教育学习、培训和考试，做好专业技术职务的评聘工作。人事科负责。责任人：杨海燕。分管领导：朱泉香。
二、城市规划工作
1、对07年编制的各项专项规划进行评审、修改和报批。规划处负责。责任人：刘红燕。分管领导：周钦伦。5月1日前完成。
2、编制沂河源特色小吃城、金三角地块修建性详细规划。规划处负责。责任人：刘红燕。分管领导：周钦伦。5月1日前完成方案编制和评审，6月1日前完成报批。
3、协助有关部门抓好北部林果大观园控制性详细规划的编制工作。规划处负责。责任人：刘红燕。分管领导：周钦伦。5月1日前完成方案编制和评审，6月1日前完成报批。
4、编制新城路、历山路北段景观规划设计。规划处负责。责任人：刘红燕。分管领导：周钦伦。年底前完成评审和成果修改。
5、严格实施《城乡规划法》，严格落实《沂源县城乡规划建设管理办法》，加强规划审批和管理力度，严格落实建设项目公示制度、规划方案评审制度、项目审批签字制度，严把批后管理“五验”关，对违法违规建设行为进行严肃查处，查处率100%。规划处负责。责任人：刘红燕。分管领导：周钦伦。
6、切实发挥城市风貌规划的指导作用，抓好各项城建重点工程的方案设计，对每项工程的建筑色彩、立面造型、建筑天际线、建筑体量等进行严格把关，评审把关率达到100%。规划处负责。责任人：刘红燕。分管领导：周钦伦。
7、做好各项建设用地和建设工程的选址、定点、测绘、放线工作，并及时整理好各项资料。规划处负责。责任人：刘红燕。分管领导：周钦伦。
三、公用事业管理
1、对城区地下管线进行全面普查，建立地下管线档案。公用科负责。责任人：齐华庆。分管领导：周钦伦。年底前完成。
2、实施城区弱电下地工程，对城区各主要道路网通、广电、移动、联通、国防光缆等地上弱电线路进行落地。公用科负责。责任人：齐华庆。分管领导：周钦伦。年底前完成。
3、实施城区天然气二期工程，抓好城区天然气主管网和气源站续建，加大市场开发力度，积极做好民用燃气的推广工作。公用科负责。责任人：齐华庆。分管领导：周钦伦。
4、认真落实安全生产责任制，与各燃气企业签订《2008年度安全生产目标责任书》。公用科负责。责任人：齐华庆。分管领导：周钦伦。5月1日前完成。
5、严格落实燃气经营许可制度，严禁未取得燃气经营许可证、供应许可证的企业和个人从事燃气经营活动。公用科负责。责任人：齐华庆。分管领导：周钦伦。
6、加大燃气安全监督检查力度，严厉打击各类非法经营行为，对整改不到位和拒不整改的燃气企业，依法给予严肃处理，对达不到要求的坚决予以关停，及时消除安全事故隐患，确保供气质量和安全生产。公用科负责机关各科室、局属各单位：
为确保完成2008年度建设局承担的各项工作任务，经局领导班子会研究确定，实行重点工程和重点工作责任分工制度。希望各有关科室（单位）、责任人和分管领导，要高度重视责任分工，在完成日常工作的同时，突出重点工程和重点工作，做到早筹备、早实施、早落实，确保各项工作保质保量全面完成。重点工程、重点工作完成情况将与各科室、各单位年度工作考核挂钩，对完成任务好的进行表彰，对完不成任务的将追究其责任。现将有关责任分工通知如下：
一、办公室工作
1、认真抓好局各项内部管理制度的督查落实，严肃工作纪律。办公室负责。责任人：董方海。分管领导：周涛。
2、协助各科室、各单。责任人：齐华庆。分管领导：周钦伦。
7、加强燃气企业档案管理，将各燃气企业基本情况、历次安全检查发现的问题、整改情况及时录入企业档案。公用科负责。责任人：齐华庆。分管领导：周钦伦。
8、认真做好供水、污水、燃气、供热企业的资质年检工作。公用科负责。责任人：齐华庆。分管领导：周钦伦。
四、城市管理巡查工作
1、协助各有关单位抓好建设项目的批后管理工作，督促各建设单位严格按规划实施。城市管理巡查队负责。责任人：李秀华 。分管领导：周钦伦。
2、加大对城建重点工程建设用地及周边范围的巡查力度，对违法占地、违法建设行为早发现、早通报、早制止。城市管理巡查队负责。责任人：李秀华。分管领导：周钦伦。
3、认真查处各类违法工程，“双违”工程查处率、超面积查处率、毁坏绿地查处率及毁坏市政设施、私挖道路查处率达到100%。城市管理巡查队负责。责任人：李秀华。分管领导：周钦伦。
4、协助各有关部门做好违法建筑的强制拆除工作。城市管理巡查队负责。责任人：李秀华。分管领导：周钦伦。
5、积极发现、查处扰乱建筑市场秩序的各种行为。城市管理巡查队负责。责任人：李秀华。分管领导：周钦伦。
6、配合乡建科抓好乡镇驻地、城乡主干道沿线及风景名胜区范围内的建设监管。城市管理巡查队负责。责任人：李秀华。分管领导：周钦伦。
7、加强职能建设，探索建立高效协调的工作机制。城市管理巡查队负责。责任人：李秀华。分管领导：周钦伦。
五、村镇规划建设管理
1、协助和指导各乡镇抓好村镇环卫设施建设，抓好垃圾处理体系试点建设，选择2个重点镇建设二类垃圾中转站，选择50个村新建或改建136个垃圾池。乡建科负责。责任人：赵敬涛。分管领导：陈明祝。年底前完成。
2、组织编制村镇建筑设计方案图集，并免费向各乡镇进行推广。乡建科负责。责任人：赵敬涛。分管领导：陈明祝。7月1日前完成。
3、协调各乡镇进一步健全村镇建设管理机构，完善职能建设，配备专职人员。乡建科负责。责任人：赵敬涛。分管领导：陈明祝。7月1日前完成。
4、举办村镇建设培训班。乡建科负责。责任人：赵敬涛。分管领导：陈明祝。4月1日前完成。
5、对新颁布实施的《城乡规划法》进行深入宣传。乡建科负责。责任人：赵敬涛。分管领导：陈明祝。4月1日前完成。
6、协助和指导各乡镇搞好驻地建设，重点抓好省、市级中心镇基础设施建设，抓好10—20个典型带头村建设。乡建科负责。责任人：赵敬涛。分管领导：陈明祝。
7、加大执法力度，严肃查处违法、违章工程。乡建科负责。责任人：赵敬涛。分管领导：陈明祝。
8、争取上级扶持资金50万元。乡建科负责。责任人：赵敬涛。分管领导：陈明祝。年底前完成。
六、房地产开发管理
1、督促各有关开发企业抓好新城温泉家园、山水一城、政西小区等开发项目建设，完成综合开发面积30万平方米。开发办负责。责任人：刘邦先。分管领导：公沛泉。
2、加大对房地产开发企业的管理力度，引导企业更新观念，增强诚信经营意识和品牌意识；对不诚信企业及时亮牌警告，并记录在案。开发办负责。责任人：刘邦先。分管领导：公沛泉。
3、加强开发企业的资质管理，抓好资质初审和年检工作，对外地房地产企业资质进行严格审查，把好市场准入关。开发办负责。责任人：刘邦先。分管领导：公沛泉。
4、严格开发项目审批，确保开发经营项目办证率达到100%，自建自用项目办证率达到95%以上；强化对县城规划区村（居）的建设管理，提前介入开发小区的规划设计、评审，对各项规划指标进行严格把关。开发办负责。责任人：刘邦先。分管领导：公沛泉。
5、加大对开发项目的批后管理力度，全面落实开发经营项目竣工综合验收和备案管理制度，对规划私自移位、超面积、超容积率等违规行为的查处率达100%。开发办负责。责任人：刘邦先。分管领导：公沛泉。
6、严格落实配套预存款制度，配套预存款监管率达60%以上，加强对住宅小区配套设施建设的监督管理。开发办负责。责任人：刘邦先。分管领导：公沛泉。年底前完成。
7、对条件成熟的城区旧住宅小区逐步实施配套设施改造。开发办负责。责任人：刘邦先。分管领导：公沛泉。
8、大力推广和应用中水回用等“四新”技术，年内完成中水回用小区1处。开发办负责。责任人：刘邦先。分管领导：公沛泉。年底前完成。
9、争取上级扶持资金40万元。开发办负责。责任人：刘邦先。分管领导：公沛泉。年底前完成。
七、城乡环境综合整治
1、会同有关部门实施以“打造生态高地、建设美好家园”为主体的生态文明建设工程，协调各乡镇抓好县域范围内6条主干道路域及村镇环境综合整治工作。综治办负责。责任人：牟林清。分管领导：周涛。
2、继续抓好县城各出入口、城乡结合部、“城中村”等城区重点部位的环境综合整治，保持整洁优美、井然有序的良好环境。综治办负责。责任人：牟林清。分管领导：周涛。
3、协调有关部门开展户外广告专项整治活动，对城区主要街道、出入口等部位大型立柱式广告数量和过街横幅进行严格控制，及时取缔垃圾广告和小广告。综治办负责。责任人：牟林清。分管领导：周涛。
4、抓好城区亮化督查、调度，确保亮灯率。综治办负责。责任人：牟林清。分管领导：周涛。
5、争取上级扶持资金5万元。综治办负责。责任人：牟林清。分管领导：周涛。
八、图纸审查
1、加强施工图审查工作，严格按规划设计条件和建筑设计方案进行把关，对涉及公共利益、公众安全和工程建设强制性标准等内容进行严格审查。总工办负责。责任人：张成录。分管领导：公沛泉。
2、加大对建筑节能设计和地质勘察报告的审查力度。总工办负责。责任人：张成录。分管领导：公沛泉。
3、加强与有关科室和单位的业务联系，强化施工图审查前置手续的办理。总工办负责。责任人：张成录。分管领导：公沛泉。
4、改进工作方法，提高施工图设计文件审查效率。总工办负责。责任人：张成录。分管领导：公沛泉。
5、督促设计单位加快施工图修改速度。总工办负责。责任人：张成录。分管领导：公沛泉。
6、加强施工图审查后续工作的管理，严格控制设计变更，凡涉及基础、主体等重大变更必须审查通过后方可施工。总工办负责。责任人：张成录。分管领导：公沛泉。
7、争取上级扶持资金40万元。总工办负责。责任人：张成录。分管领导：公沛泉。年底前完成。
九、市政基础设施建设
1、实施南外环二期工程（西岭路—高速路连接线），全长1760米，主路面宽20米，两侧各5米人行道和20米绿化带。市政处负责。责任人：王效峰。分管领导：周钦伦。10月1日前完成。
2、抓好沂河城区段生态修复工程沿河东路、南外环路沿河路段建设，全长2345米，主路面宽6米。市政处负责。责任人：王效峰。分管领导：周钦伦。10月1日前完成。
3、抓好北部林果大观园旅游路建设（北外环路—友谊水库），全长1800米，主路面宽7米。市政处负责。责任人：王效峰。分管领导：周钦伦。10月1日前完成。
4、实施城区道路提升工程，完成鲁阳路西段、开发大道、沂河路、胜利路、健康路、振兴路提升改造，对鲁山路、沿河西路、荆山路进行维修改造。市政处负责。责任人：王效峰。分管领导：周钦伦。10月1日前完成。
5、实施城东污水管道建设工程（一中新校—污水处理厂），全长3580米。市政处负责。责任人：王效峰。分管领导：周钦伦。10月1日前完成。
6、加强市政设施的养护管理，确保城区各类市政设施运行良好。市政处负责。责任人：王效峰。分管领导：周钦伦。
7、严格审查、审批各类挖、占城市道路手续，保证挖占城市道路办证率达到100%。市政处负责。责任人：王效峰。分管领导：周钦伦。
8、做好城区防汛工作。市政处负责。责任人：王效峰。分管领导：周钦伦。
十、园林绿化
1、完成水景公园“人与城市”段“康乐秋园”建设。园林处负责。责任人：冯建国。分管领导：王继武。10月1日前完成。
2、完成新城路一期绿化。园林处负责。责任人：冯建国。分管领导：王继武。5月1日前完成。
3、实施新城路二期绿化。园林处负责。责任人：冯建国。分管领导：王继武。10月1日前完成土方回填和地形整理。2009年5月1日前完成。
4、完成新城东游园、西游园建设，总绿化面积2.45万平方米。园林处负责。责任人：冯建国。分管领导：王继武。10月1日前完成。
5、实施“两城”北侧绿化建设。园林处负责。责任人：冯建国。分管领导：王继武。7月1日前完成。
6、完成南外环二期工程绿化。园林处负责。责任人：冯建国。分管领导：王继武。10月1日前完成。
7、完成沂河城区段生态修复工程绿化建设。园林处负责。责任人：冯建国。分管领导：王继武。10月1日前完成。
8、完成鲁中植物园规划、选址，启动鲁中植物园建设。园林处负责。责任人：冯建国。分管领导：王继武。10月1日前完成。
9、加大园林绿化管理力度，提高精细化管护水平，对违法毁绿、占绿行为进行严厉查处，切实维护城区绿化成果。园林处负责。责任人：冯建国。分管领导：王继武。10月1日前完成。
10、加强社会绿化工作，积极开展花园式单位、花园式小区创建活动。园林处负责。责任人：冯建国。分管领导：王继武。
11、强化古树名木保护管理，完善古树名木资源档案，继续实施古树名木保护复壮工作。园林处负责。责任人：冯建国。分管领导：王继武。
12、尽快完成城区各类绿地“绿线”的界定，全面推行“绿线管制”和“绿色图章”制度。园林处负责。责任人：冯建国。分管领导：王继武。
13、加强苗圃管理，加大草花培育力度。园林处负责。责任人：冯建国。分管领导：王继武。
14、争取上级扶持资金50万元。园林处负责。责任人：冯建国。分管领导：王继武。年底前完成。
十一、水景公园
1、加强绿地养护管理，严格落实《山东省绿地养护管理一级标准》，提高精细化水平，确保卫生清洁、水面洁净、水体清澈，提高公园景观质量。水景办负责。责任人：段士春。分管领导：王继武。
2、完成绿地苗木充实提高，确保各类树木及苗木、花卉生长良好，提升绿地景观效果。水景办负责。责任人：段士春。分管领导：王继武。4月10日前完成。
3、对河西岸西台大桥至新城大桥段原有用电线路进行改造，解决线路老化和布局凌乱等问题。水景办负责。责任人：段士春。分管领导：王继武。年底前完成。
4、加强用电设施维护管理，确保正常运行，亮灯率达到100%。水景办负责。责任人：段士春。分管领导：王继武。
5、更换螳螂泉游园微喷设施，整修供水管道，同时对原南麻镇橡胶坝泵房供排水设施进行全面检修。水景办负责。责任人：段士春。分管领导：王继武。3月8日前完成。
6、做好08年公园防汛度汛工作。水景办负责。责任人：段士春。分管领导：王继武。
7、做好“五·一”、“十·一”等重大节日期间的摆花工作。水景办负责。责任人：段士春。分管领导：王继武。
8、在人工河投放和喂养观赏鱼。水景办负责。责任人：段士春。分管领导：王继武。3月25日前完成。
9、自行培育草花1万株，达到增收节支的目标。水景办负责。责任人：段士春。分管领导：王继武。3月25日前完成。
10、做好全年接待工作。水景办负责。责任人：段士春。分管领导：王继武。
十二、建筑业管理
1、继续开展建筑市场治理整顿，严厉打击各种扰乱建筑市场的行为，规范建筑市场秩序。建管处负责。责任人：孙峰。分管领导：郑刚。
2、加强招标投标监管力度，完善相关程序和内容，继续实行工程量清单招标投标，应招标工程招标率达到100%，公开招标率达到30%。建管处负责。责任人：孙峰。分管领导：郑刚。
3、加强安全生产监管，深入开展安全文明工地创建活动，提高安全文明工地的整体档次，建筑面积2600平方米以上的工程全部创建为安全文明工地，创建省级安全文明小区1个。建管处负责。责任人：孙峰。分管领导：郑刚。
4、加强节能标准的贯彻执行，居住建筑节能设计审查备案率达到60%以上。建管处负责。责任人：孙峰。分管领导：郑刚。
5、加大对建筑业企业的扶持力度，提升企业整体资质水平，年内2家企业达到现行二级资质标准并取得二级施工资质，1家总承包企业基本达到现行一级资质标准，力争通过省、市级初审。建管处负责。责任人：孙峰。分管领导：郑刚。年底前完成。
6、制订出台《建筑业企业工程项目部投标验证持证上岗标准》，进一步明确审验标准，规范项目部人员组成，加强对从业人员的动态管理。建管处负责。责任人：孙峰。分管领导：郑刚。3月1日前完成。
7、完善监管制度，认真做好农民工工资清欠工作。建管处负责。责任人：孙峰。分管领导：郑刚。
8、严格执行建设项目管理程序，重点做好建设单位项目管理手册的规范使用工作，严把施工许可关。建管处负责。责任人：孙峰。分管领导：郑刚。
9、加强招标代理队伍建设，优化从业人员结构，拓展新业务，完成收入50万元。建管处负责。责任人：孙峰。分管领导：郑刚。年底前完成。
10、加强对养老保障金的监督管理，主动与社保部门进行沟通、联系，定期对建筑企业养老保障金使用情况进行检查，确保专款专用。建管处负责。责任人：孙峰。分管领导：郑刚。
11、加大对各项规费的征收力度，确保足额征收。建管处负责。责任人：孙峰。分管领导：郑刚。
12、争取上级扶持资金60万元。建管处负责。责任人：孙峰。分管领导：郑刚。年底前完成。
十三、建设工程质量管理
1、加强对工程基础、主体结构的质量监督，建筑面积2000平方米以上的工程，优质结构创建率达到90%以上。质监站负责。责任人：冯科君。分管领导：郑刚。
2、继续抓好精品工程创建工作，积极开展优良工程创建活动，建筑面积2000平方米以上的城区工程优良率达到90%以上，乡镇工程优良率达到70%以上，确保全县竣工工程优良率达到80%以上。质监站负责。责任人：冯科君。分管领导：郑刚。
3、强化住宅工程质量，全面推行住宅工程分户验收管理工作。质监站负责。责任人：冯科君。分管领导：郑刚。
4、做好建筑工程节能验收的实施、推进工作。质监站负责。责任人：冯科君。分管领导：郑刚。
5、加强对工程质量控制资料的核查，确保资料真实有效。质监站负责。责任人：冯科君。分管领导：郑刚。
6、加强工程竣工备案管理。质监站负责。责任人：冯科君。分管领导：郑刚。
7、做好工程质量投诉处理工作，投诉处理率力争达到100%。质监站负责。责任人：冯科君。分管领导：郑刚。
8、加强检测站业务管理，做好各项检测工作，各项检测报告及时率、准确率达到100%。质监站负责。责任人：冯科君。分管领导：郑刚。
十四、建源开发
1、实施开发项目5万平方米。建源公司负责。责任人：王庆平。分管领导：陈明祝。年底前完成。
2、确保与各单位联合开发项目年内竣工，完成配套建设并协助各单位完成商品房销售，完善产权、土地登记手续。建源公司负责。责任人：王庆平。分管领导：陈明祝。年底前完成。
3、实行市场化运作，争取储备一定数量土地。建源公司负责。责任人：王庆平。分管领导：陈明祝。年底前完成。
4、加大公司经营管理力度，各项经营纯收益达到220万元。建源公司负责。责任人：王庆平。分管领导：陈明祝。年底前完成。
5、完善公司体系认证工作。建源公司负责。责任人：王庆平。分管领导：陈明祝。年底前完成。
十五、工程监理
1、站稳本县市场，开拓外地市场，实现经营收益250万元。监理公司负责。责任人：李玲。分管领导：郑刚。年底前完成。
2、健全完善各类管理制度及考评制度，继续推行总监承包责任制，修订《现场监理人员报酬试行办法》，明确总监管理权限，激发企业内在活力。监理公司负责。责任人：李玲。分管领导：郑刚。
3、完成甲级监理资质的申报工作。监理公司负责。责任人：李玲。分管领导：郑刚。
4、县内监理的工程符合条件的，全部创建市优质结构、优良工程、安全文明工地，确保不发生安全、质量事故。监理公司负责。责任人：李玲。分管领导：郑刚。
5、公司综合收入力争在前三年平均水平的基础上提高20%。监理公司负责。责任人：李玲。分管领导：郑刚。年底前完成。
十六、县建筑公司
1、完成建筑施工产值8000万元。县建筑公司负责。责任人：赵国强。分管领导：郑刚。年底前完成。
2、符合条件的工程全部创建为“市优质结构”、“优良工程”。县建筑公司负责。责任人：赵国强。分管领导：郑刚。年底前完成。
3、确保公司全年安全生产无事故，年内所有符合条件的新开工程全部创建安全文明工地。县建筑公司负责。责任人：赵国强。分管领导：郑刚。年底前完成。
4、企业效益同比增长20%。县建筑公司负责。责任人：赵国强。分管领导：郑刚。
十七、大源城建开发
1、完成公司第二届董事会换届工作。大源城建开发公司负责。责任人：张允胜。分管领导：公沛泉。年底前完成。
2、东苑小区商业网点、酒店，东苑C区低层住宅，审计局住宅楼、翡翠园三期工程交付使用。大源城建开发公司负责。责任人：张允胜。分管领导：公沛泉。年底前完成。
3、抓好西山小区3000平方米住宅楼、“大源·新家”续建工程、东苑小区K地块的开发建设。大源城建开发公司负责。责任人：张允胜。分管领导：公沛泉。
4、抓好政西小区、青岛胶南等合作项目的开发建设。大源城建开发公司负责。责任人：张允胜。分管领导：公沛泉。
5、企业效益同比增长20%。大源城建开发公司负责。责任人：张允胜。分管领导：公沛泉。
十八、天宇勘察设计
1、实现勘察、设计、电脑培训等各种经营收入200万元。天宇公司负责。责任人：王洪波。分管领导：公沛泉。年底前完成。
2、扩大设计经营范围，年内完成室内装饰设计的增项工作，全面铺开轻型钢结构设计业务。天宇公司负责。责任人：王洪波。分管领导：公沛泉。
3、着力提高员工业务素质和综合素质，特别在建筑方案、单体设计、节能设计等方面下大气力，培养出过硬的人才和精品设计。天宇公司负责。责任人：王洪波。分管领导：公沛泉。
4、加强企业自身建设，进一步健全和完善公司的内部各项管理制度，用制度管人促事。天宇公司负责。责任人：王洪波。分管领导：公沛泉。
5、严格执行施工图设计文件审查制度，确保勘察设计成果符合强制性标准和规范要求，按要求及时完成审查图纸的修改。天宇公司负责。责任人：王洪波。分管领导：公沛泉。
6、立足我县市场，逐步向周边区县拓展建筑勘察设计业务。天宇公司负责。责任人：王洪波。分管领导：公沛泉。
二00八年二月十八日 | 