一是强化内部管理。完善了县建设局《机关作风建设内部管理制度》，对中午饮酒、工作纪律、车辆管理等作了更加严格细致的规定。并印成小册子，人手一本，把制度的贯彻落实情况与年终评先树优结合起来，调动了干部职工自觉遵守的积极性。
二是强化监督检查。成立了机关作风效能建设活动督查组，通过集中检查和随机抽查相结合的方式，对各单位内部管理制度落实情况进行不定期检查，并通报检查结果。通过加强监督检查，基本上杜绝了中午饮酒，上下班迟到早退，上班时间上网聊天等行为，使工作纪律进一步好转。
三是强化主动意识。对各项重点工程、重点工作早谋划、早实施，于春节前就完成了方案的设计、论证，并提前展开了征地、拆迁等前期准备工作。春节刚过，就迅速铺开了弱电下地、新城路一期绿化等工程建设。目前各项工作进展顺利，为圆满完成全年工作创造了有利条件。
四是强化舆论宣传。每个科室、单位确定了一名专职信息员负责信息报送，对活动开展过程中的典型事迹、典型人物以及好经验、好做法进行及时宣传报道，为活动开展营造良好的舆论氛围。
